Кубанский производитель детской одежды сократил время выпуска продукции и увеличил выработку в 1,5 раза

Компания «БОВЕБУМ» подвела итоги участия в краевой программе «Бережливый регион». Предприятие повысило эффективность выпуска комплектов одежды для новорождённых — ключевого направления, которое формирует основную часть выручки организации. Проект реализован при поддержке экспертов Регионального центра компетенций Краснодарского края.

— Бережливые технологии помогают предприятиям находить внутренние резервы развития и добиваться роста без увеличения затрат на дополнительные ресурсы. На примере «БОВЕБУМ» мы видим, как грамотная организация процессов позволяет получать ощутимый результат. Так, благодаря совместной работе с Региональным центром компетенций выработка выросла на 58,2 процента. Это означает, что компания теперь производит почти в полтора раза больше продукции при той же численности персонала. При этом время производственного процесса сократилось на 25,52 процента. Благодаря этому видны конкретные изменения в работе коллектива — более четкая организация операций, снижение потерь и возможность быстрее реагировать на потребности рынка. Также все это отражается на росте доли креативной экономики в ВРП региона, — отметил министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.

Алексей Юртаев также подчеркнул, что поддержка креативных индустрий остается одним из приоритетных направлений развития региональной экономики. Этот сектор становится не только площадкой для реализации творческих идей, но и полноценной частью деловой среды, которая создает новые рабочие места, формирует востребованные продукты и расширяет возможности для предпринимателей. За прошлый год объем добавленной стоимости креативных индустрий на Кубани превысил 182 млрд рублей. При этом дальнейшее развитие отрасли связано не только с появлением новых проектов, но и с повышением качества управления внутри компаний. Регион ставит задачу увеличить вклад креативных индустрий в валовой региональный продукт до 6,3 процента к 2030 году.

В ходе совместной работы специалисты РЦК и команда «БОВЕБУМ» провели диагностику процесса, выявили основные источники потерь и разработали решения для их устранения.

На производстве внедрили инструменты бережливого управления: построили карту потока создания ценности, организовали систему 5С, стандартизировали операции, внедрили элементы визуального управления и механизм сбора предложений по улучшениям от сотрудников. Специалисты предприятия также использовали методические материалы и практические инструменты, размещенные на платформе производительность.рф, где собраны лучшие практики и инструменты федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика».

Одним из ключевых изменений стала автоматизация учета производственных операций. Новая система позволила компании в режиме реального времени отслеживать выполнение планов, выявлять отклонения и точнее рассчитывать себестоимость продукции и оплату труда.

— Когда мы только начинали работу, казалось, что дополнительный контроль времени на каждой операции не изменит привычный процесс. Но в ходе проекта стало понятно, насколько важно видеть реальные данные, а не ориентироваться только на общие показатели. Сегодня система помогает нам быстро находить причины задержек, управлять производством и принимать решения на основе фактов. Особенно важно, что это позволяет эффективно работать без увеличения численности сотрудников, — рассказал генеральный директор ООО «БОВЕБУМ» Денис Воробьев.

Полученные результаты стали основой для дальнейшего развития производственной системы компании. В планах предприятия — распространение успешных практик на другие производственные участки, дальнейшая цифровизация процессов, развитие системы предложений по улучшениям и повышение стабильности выпуска продукции.